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魯中事業(yè)部走訪高密益豐機(jī)械时间:2021-08-20 【转载】 魯中事業(yè)部走訪高密益豐機(jī)械,感謝青州盛和塾王立弘局長、濰坊盛和塾張薇局長、高密墪宮局長對我公司的幫助與大愛。 應(yīng)對蕭條的五項對策: 蕭條對策一:全員營銷 蕭條時期,全體員工都應(yīng)成為推銷員。員工平時有不同的崗位,平時都會有好的想法、創(chuàng)意、點(diǎn)子,這些東西在蕭條時期不可放置不用,可以拿到客戶那里,喚起他們的潛在需求,這件事全體員工都要做。 蕭條對策二:全力開發(fā)新產(chǎn)品 蕭條時期全力開發(fā)新產(chǎn)品非常重要。平時因工作忙碌而無暇顧及的產(chǎn)品,沒空充分聽取客戶意見的產(chǎn)品,都要積極開發(fā),不僅是技術(shù)開發(fā)部門,營銷、生產(chǎn)、市場調(diào)查等部門都要積極參與,全公司團(tuán)結(jié)一致共同開發(fā)。 蕭條對策三:徹底削減成本 蕭條時期競爭愈加激烈,眼看著訂單數(shù)量、單價不斷下降,這時仍要維持盈利,就必須徹底削減成本,成本的下降程度要大于價格的下降才行。 蕭條對策四:保持高生產(chǎn)率 必須在蕭條期仍然保持高生產(chǎn)率,這點(diǎn)非常重要。因蕭條而訂單減少,要干的活少了,如果仍然由過去同樣多的人來生產(chǎn),制造現(xiàn)場的生產(chǎn)效率會下降,車間里工作氣氛會松弛。 蕭條對策五:構(gòu)建良好的人際關(guān)系 蕭條是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部良好人際關(guān)系的絕好機(jī)會。蕭條來臨,勞資關(guān)系往往出現(xiàn)不和諧的聲音,景氣時彼此都可以說些冠冕堂皇的話,一旦面臨蕭條的嚴(yán)峻狀況,經(jīng)營者要求嚴(yán)格時,光說漂亮話就不管用了。 在困難的局面之下,職場和企業(yè)的人際關(guān)系受到考驗,同甘共苦的人際關(guān)系是否真的己經(jīng)建立,職場的風(fēng)氣、企業(yè)的風(fēng)氣從正面受到考驗。 |